2021年，公司在董事會及經營管理團隊的正確領導下，全體干部職工同舟共濟，克服新冠疫情防控常態(tài)化帶來的各種不利影響，實現了穩(wěn)步發(fā)展。為促進公司與員工的和諧勞動關系，公司工會以“早、嚴、實”的原則開展了今年的集體協商工作。

早：今年3月，工會擬定了《2021年集體協商工作方案》，成立了以總經理金曉春同志為組長的集體協商工作領導小組和工作專班。并根據企業(yè)人員增加的實際情況，在車間、行政各工會小組增補了職工代表19名，使職工代表人數達到63人，占全體職工總人數的12%。同時，工作專班下沉到各車間班組，利用班前班后會、網絡問卷調查等形式，請員工提出意見或建議，為確定協商議題做好了準備，確保了員工的知曉率和參與率達100%。

嚴：工會嚴格按照規(guī)范化、民主化、程序化、法制化的要求，對收集的員工意見進行了分類整理，并多次與行政方溝通，最終確定了今年集體協商的四項協商議題：1、職工工資調整幅度；2、改善職工住宿條件；3、設立困難職工救助金；4、女職工權益保護。5月13日，行政方與職工方召開了公司2021年度集體協商會議，就上述四項議題進行協商并達成了一致意見。6月2日，公司召開五屆三次職工代表大會，對形成的協商議題合同草案進行審議，并獲得了一致通過，并由企業(yè)法人與工會法人簽署了正式集體協商合同。

實：重落實。8月公司行政方與職工方聯合成立履約監(jiān)督小組。并在10月份、12月份進行了兩次履約監(jiān)督檢查。經檢查核實，工資平均增長幅度已高于集體協商合同約定標準，員工宿舍已建設完成，在12月底可搬遷入住；公司“困難職工救助金”專戶開設完成，行政方10萬元撥款和員工按工資比例計提部分全部入賬，并向羅國香、羅艷霞兩位因病致困職工發(fā)放了困難救助金3.9萬元；母嬰室建設完成，其設施配置達到省級母嬰室標準。

2021年12月7日，湖北省總工會集體協商工作現場觀摩會在我市舉行，全省各市總工會負責人及當陽市市直機關和重點企業(yè)工會負責人參加會議，金莊科技在會上進行了“集體協商”的示范展示，并得到了省總工會、宜昌市總工會、當陽市總工會的高度評價，并被省總干校彭紅艷教授編入《集體協商理論》培訓課件優(yōu)秀案例，向全省進行推廣。